以下是所以公司職員必須記住的原則，這些是維系所有公司戰(zhàn)略和發(fā)展的基礎(chǔ)，因此這是生存原則。這些原則關(guān)系到每個人的未來，如果你不愿意痛苦和難堪地面對各種各樣的問題，你就得首先接受這些原則，而不是逃避這些原則。

生存原則一：公司的利益高于一切。公司是大家的生存平臺，部門和個人的利益不能與之發(fā)生沖突，一旦發(fā)生沖突就必須在理解的基礎(chǔ)上進行避讓。這樣的原因是當(dāng)大家的生存平被破壞之后，部門和個人的利益根本無法談起，這也是以上干部的必備素質(zhì)。

生存原則二：團隊精神至高無上。要記住，做任何一件事要想取得成功，靠一兩個人是做不成的，團隊是你部門的生命線，離開它，你將一事無成。

生存原則三：用老板的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。利益的分配與責(zé)任相關(guān)，所以每一個人為謀求自身利益的擴大，就必須以老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，即把公司的事當(dāng)成自己的事來辦。在團隊中，你的廠長、經(jīng)理或主管都是你的老板，你要用更高的眼光來要求自己，否則，你永遠無法成長。

生存原則四：規(guī)定的事，決議的事，必須無條件執(zhí)行。家有家規(guī)，國有國法，公司有公司的規(guī)定、制度、沒有規(guī)矩，不成方圓，身為主任以上干部更應(yīng)以身作則，帶頭遵守，否則，上梁不正下梁歪，你對下屬的命令，規(guī)定將無法落實，導(dǎo)致管理制度混亂，所以，請記?。阂?guī)定、制度有問題可立即開會修改，但規(guī)定的事，決議的事必須無條件執(zhí)行。

生存原則五：干部必須是架宣傳機器。干部的首要職責(zé)就是宣傳公司所有的帶普遍意義的概念、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，所有的干部都要成為收音機時刻播放這些生存原則，以便每一個人可以去感受，可以去接受具體的工作要求和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不要輕易責(zé)怪員工，在這之前，干部首先要做的是，你是否無時無刻地提醒了他們，有沒有做到“確認、確認、再確認；教育、教育、再教育”。

生存原則六：真真實實做事，踏踏實實做人。不要指望靠做假數(shù)據(jù)欺騙上司，記住，這樣做只能隱瞞一時，不能隱瞞一世，到頭來，你所有的成績都會被劃上問號。

生存原則七：主動就是效率，主動、主動、再主動。效率來自于自己的主動，主動的人是最聰明的人，是團隊中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。永遠要記住，主動精神是你最好的老師。在遇到困難的時候，主動精神可以幫助你，而不是運氣。

生存原則八：不要解釋，要結(jié)果 “成功者找方法，失敗者找理由”。競爭社會中，解釋是沒有意義的，這意味著你想要別人來承擔(dān)責(zé)任。如果你不希望看到最后的結(jié)果，那么首先要做的是盡可能去改變過程。永遠記住，業(yè)績會說話，成就會說話。

生存原則九：要把事情做好而不是做完。要記住，趕產(chǎn)量是趕良品的數(shù)量，做完工作是指完成工作要求的事項。

生存原則十：溝通可以消除一切障礙。不要怕溝通中的麻煩，如果你不想面對更大的麻煩，就要學(xué)會溝通，就要學(xué)會協(xié)調(diào)周圍的一切。順利不會自天而降，這是溝通的結(jié)果，學(xué)不會溝通的人，永遠無法在團隊中立足。

在公司內(nèi)該講、不該講的三句話
一． 該講的三句話
1． 我不知道； 2． 請幫助我； 3． 是我的錯；

二． 不該講的三句話
1． 不關(guān)我的事 2． 我已經(jīng)盡力了，沒辦法了； 3． 我就是這樣，你看著辦吧；